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李小琳:香港H股、红筹股上市公司CEO

2013-04-14 22:46:10 作者:编 来源:中华民族文化网 浏览次数:0 网友评论 0


李小琳:被评为中国经济女性年度人物
李小琳,1961年出生,1988年获清华大学电力系统及自动化专业工学硕士学位,后往美国麻省理工学院斯隆商学院任访问学者。2008年,任中电国际董事长。她曾被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人。李小琳在中国电力市场被称为“一姐”,统领市值近百亿的中国电力,也是香港H股、红筹股上市公司中唯一女性CEO。
成长经历  
常常会作弄爸爸,但“每次都会失败,后来就再也不敢胡弄他了。”刚开始学习日文和英文的李小琳发音不准,为了改正这个毛病,英文本不好的李爸爸会利用任何时间考问她,并经常突击检查她的功课,现在的李小琳回忆当时的心情还心有余悸:“抽查时不会可就要命啦!” 此外她每天坚持写日记,也是从父亲那里传下来的好习惯。她把过往的工作记录、处理中国电力上市的过程,以及接受传媒访问的内容辑录成两本名为《心路历程》的精美特刊,每次提及此作品时便淡淡地笑着说:“我闲时经常翻阅这两本,每次看都有满足感。 李小琳自称小时候是父亲的“跟班”,十几岁起就跟着父亲去很多电站考察。“当时中国较大的水电站、火电站我都看过,非常熟悉。”父亲头戴安全帽指挥工程技术人员施工的情景,李小琳至今历历在目。“小时候,看到父亲为中国的电力业四处奔跑,我从那时起就萌生了一个念头,长大后像父亲那样,头戴着安全帽下一线,指挥千军万马。”

  李小琳跟着父亲下基层访问时,李鹏经常有意带她去当地的特困户家,指着在煤油灯下刻苦学习的孩子给女儿看,教育她要珍惜良好的学习环境,努力学习。

  她大学本科毕业后,读过电力专业研究生,后来又通过GRE,自己争取到奖学金,获得了MBA文凭。从调度员、教师、副处长、处长、总经理助理到副总经理、总经理、党组书记,一步一个脚印地走过来。尽管在许多时候,人们因为她的家庭背景,对她高看一眼,但她从不把这些当作资本。

家庭环境
  李小琳之所以备受关注,还因为她有位当过中国国务院总理的父亲。按照世俗观点,凡是领导干部的子女受到提拔,都因为上面有人,脚下有根,身后有背景,而不是靠自己的真本事。这种情况当然有。但认识李小琳的人却得出了这样的结论:如果没有特殊家庭背景,靠她的才华人品和实际工作能力,也许会获得的更多。

  李小琳对李鹏总是充满尊敬,她眼中的父亲“意志坚定,生活有目标,做事认真,总是朝目标不断努力。”李小琳说,父母亲并没有刻意去教儿女应该怎样,但在家庭的熏陶下,他们都继承了父母的意志与品格。“爸爸做事果断,而且特别认真,这辈子他唯一的目标就是为国家作贡献,无论做什么职务,都要将事情做好。”每次提及父亲李鹏,李小琳都语气尊敬,她眼中的父亲“意志坚定,生活有目标,做事认真,在朝目标不断努力。他没有刻意去教我们,但我们做儿女的在耳濡目染下,也在无形中学到了他这种意志与品德。”

职业经历  
从清华大学毕业后,她在电力技术学院当过老师,在华北电管局当过技术员、工程师,在电力部国际合作司经贸处当过副处长、处长。 1994年初,经国家经贸委和经贸部批准,电力部独家投资在香港注册成立了中国电力国际有限公司,作为中国电力行业在境外的融资窗口。李小琳被从国际合作司经贸处处长的位置上抽调出来,负责公司的筹建。经过两年多的艰苦努力,终于成立了中国电力投资公司和中国电力国际公司,李小琳出任公司总经理助理。走马上任,小琳充分发挥她卓越的外语才华以及深厚的行业经验,奔波往返于京、港两地,为公司作宣传,接洽项目,为国际金融界与中国电力行业投资合作搭建桥梁。不长的时间内,她勤勉务实的品行、干练率直的作风就被传为美谈。

  1998年,她被推上了公司常务副总经理的岗位。这一年,亚洲金融危机的飓风席卷而来。受此影响,公司的负债率高达92%,公司在运作中出现了一些失误,公司的财务陷入困境。在这种情况下,她毅然承担起公司在内地电厂的评估、注资与管理工作。她穿梭于安徽平圩、河南姚孟、辽宁清河、江苏常熟等电厂与国电公司、各省局之间,成功地对四家电厂进行了资产评估、资产划转、现金注资等一系列的运作,经过大量的协调、谈判,理顺了各方面的关系。到1999年末,公司的财务状况得到了明显的改善,负债率由92%下降到67%,实现年利润6000万港元,扭亏为盈,为公司走出困境,进入新的发展期奠定了坚实的基础。在她担任常务副总经理的5年间,公司资产总额较1998年增长了7倍,净资产增长了119倍,资产负债率从92%下降到42%,累计实现利润10.85亿港元,上缴投资收益6亿元人民币。这些业绩,得到业界和中央政府驻香港联络办公室的高度评价。

  2003年,电力体制改革后,她挑起了集团公司副总经理和中电国际总经理的重担。就是这一年,中电国际完成发电量311亿千瓦时,同比增长11%;实现利润9.72亿元,同比增长31%;净资产收益率达到10.15%,同比增长89%。也是这一年,她带领班子成员,跨江越海,谈判运筹,使中电国际成功收购了澳门电力6%的股权。这是中国电力体制改革后,境内发电公司实施国际并购的第一个成功案例,为中电国际的国际化发展迈出了重要的一步。也是这一年,在她的主要负责下,中电投资集团公司成功发行了30亿元企业债券,又创下了电力体制改革后的一个第一。

  2003年底,在她的直接领导和筹划下,中电国际适时调整了国际化发展战略,果断走上香港红筹股上市之路。半年多时间,她每天的计划都安排得满满的。政府各部门、境外投资银行、中介机构、香港特区,都留下她忙碌的身影。多少次挑灯夜战咨询筹划,多少次艰苦的谈判洽谈,时间、速度、智慧、经验,一切为了尽快融入国际发展大潮,打造国际强势品牌。

经验  
很多人说李小琳有与她年龄、性别不相符的眼界和魄力,这和她的工作经历有关。李小琳从清华大学电机系毕业后,曾在华北电力公司做过调度员、技术员等基层工作,后调到能源部国际司经贸处任副处长、处长。近十年的政府工作背景,李小琳练就了看问题的宏观视角。而且她一直在电力系统工作,电力的输、发、配各个环节都熟悉,养成了系统思考的习惯。在这期间,李小琳去美国麻省理工大学斯隆商学院学习管理,两度参加著名的GE高级经理人培训班。

理念
  “一个企业的正常有效运转,有两条纽带发挥作用,一是产权制度纽带,另一个就是精神文化纽带”,李小琳说,世界著名的“长寿公司”都有一个共同特征,就是他们都有特色鲜明、积极向上的企业文化。李小琳提出“静水深流”的和谐管理理念。在她看来,水是天地万物之源,“水归于静、沉于思、流于恒。静水深流既是做企业的一种境界,也是为人的境界。人生就好比一个锯木的过程,没有慢慢锯的过程,就没有最后‘咔嚓’木断的一声。”她说自己也是一点一点锯过来的。

  李小琳说:“做企业讲求境界,有了境界,你的事业才会宽阔。我们工作的理念就是程序、策划、修正,再程序、策划、修正,直至卓越。这本身就是一个循环往复、不断提升的过程。”作为企业的领路人,李小琳亲自担任战略小组组长,参与并主导公司新时期发展战略的制订工作,提出了“十一五”前夕实现资产规模翻一番,“打造中国电力蓝筹”的目标愿景;她创造性地提出的“三制一化”管理方略,她倡导并着力培育具有中电国际特色的“静水深流”的企业文化,以“责任、诚信、智慧、价值”为核心价值,达到“天人合一、义利合一、人企合一、知行合一”的“四个合一”境界。

个人风格
  李小琳,在很多人眼中她是命运的宠儿,但因其作风低调,很少有人知道她还是一位美丽的女性。身份特殊的她每次在公众前出现时,都是一身讲究的顶级名牌,令投资者耳目一新。

  在镜头前,一套高贵的蓝宝钻石项链、耳环,配上衬蓝白色绢质衬衫和同质外套,这典型的“小琳风格”,已为金融圈的专业人士所津津乐道。对于李来说,美丽的重要性几乎与事业等同。曾经有接触过李小琳的分析员形容:“没想到她如此平易近人!还如此爱美!”也常有女记者赞她保养甚佳,一点也不像43岁。理由是“皮肤实在太好了”。

  在她的香港办公室,装饰着中式木制圆形拱门架和欧式屏风及沙发,这种中西合璧的方式和考究的设计,完全出自李小琳自己的手笔。有人说爱美是女人的天性,挟“公主”之名的李小琳更不例外。

登山悟道
  她说,做工作、干事业也像是登山,不过那是无形之山,征服它们需要更大的勇气和毅力,远比登自然之山艰难得多。她常常回想起她度过的那些艰难时日。毋庸讳言,她气馁过,可一旦她醒悟流泪和退缩只能使努力更加倍数的付出后,犹疑即刻变成坚定。她说她每次登山,头顶蓝天,情意悠然;脚踏大地,心志更坚。她写过这样的诗句:“肯将热血化碧海,直上青山散浮云。”诗言志。这诗中的大气和洒脱与她清丽的微笑、柔美的形象似乎不相协调,但正是这种刚与柔的统一,感染启迪着许多同行人。

修禅减压
  李小琳早已养成静坐禅修的习惯,在没有打扰的情况下,可以静坐上一个小时,甚至更长时间。睡前静坐已成她的习惯。“吾当一日而三省”,静思时,一天的所思所想、所作所为,无不撞击心头,让她警醒觉悟。“其实人的一生中都会遇到压力,有压力时就要静下来想一想,然后针对性地解决,我们企业‘天时’可能不够,‘地利’还好,‘人和’嘛,肯定有啦。就是因为我常静坐禅修,静下来想出解决方法,你才看不到我脸上的压力。”

社会评价
  李小琳在中国电力市场被称为“一姐”,还曾荣登美国《财富》杂志全球商界女强人榜,被媒体称为“女电王”、“站在国际资本肩上的美女CEO”。

  李小琳在中电国际内部一直有很高的声望和影响力。“老总是个宽容的人,很讲究团队的和谐,其实是刚柔相济,尤其是遇到困难时,更能感觉到她的刚强和执着。”中电国际的一位员工这样评价李小琳。

观点摘要  
“作为能源企业,我们不仅要提供光明和动力,还要为子孙后代留下一片碧水蓝天,”正在哥本哈根参加联合国气候变化大会的中国电力国际有限公司(简称中电国际)董事长李小琳2009年12月13日在接受新华社记者采访时说。 在哥本哈根市中心的“论坛”展览馆,中电国际设立了专门展台,展示公司在节能减排和新能源开发方面的新成果。李小琳说:“我们非常积极地参展,主要是想通过哥本哈根这个窗口,向全世界展示中国企业在环保方面所做的具体工作。”

  据她介绍,中电国际近年来通过“上大压小、节能减排”不断提升产业层级,主要措施包括装备大容量机组、关闭中小火电机组、进行脱硫技改等。比如,目前中电国际火电平均电机容量达到360兆瓦,近3年来共关闭1050兆瓦小火电机组,安装烟气脱硫装置的机组占到全部在役机组的93%。

  中电国际还积极发展新能源,成立中国电力新能源发展有限公司并在香港上市,全面发展水电、风电、太阳能发电、生物质发电、天然气发电、潮汐发电和垃圾发电等各类新能源电力。目前中电国际的新能源发电装机容量达到1230兆瓦,预计到2015年,中电国际的新能源发电装机容量将达6000兆瓦

  李小琳是哥本哈根气候理事会成员,这是一个由商业界、公共政策及科学界知名人士组成的国际合作机构。12月12日,李小琳刚刚参加了该理事会全体会议。她说,“我在理事会发言中说,作为中国企业的代表,我站在这里非常骄傲,因为我们国家的政府为全球环保事业作出了巨大贡献”,中国政府提出二氧化碳减排强度指标,并通过实际行动来实现这一目标。“这展现了中国政府全新的思维方式,通过走科学的可持续发展之路,不仅解决了世界约五分之一人口的吃饭问题,还将统筹考虑子孙后代的未来”

  早在上世纪80年代,中国就成立了国务院环境保护委员会,启动了中国的环保工作。李小琳说:“20多年来,中国环保事业取得长足进展。人们的环保意识在增强,并且在日常生活中积极减排。工业企业也在不断提高节能减排标准,为国家实现总体减排目标作出贡献。”

  谈到参加此次哥本哈根大会的感受,李小琳说:“哥本哈根大会作为一场国际谈判,各国都会更多地从本国利益方面考虑问题,但我们所有人更应当思考我们人类未来发展的更好模式。在西方现有模式下,一些国家过多倡导消费,寅吃卯粮,为此付出了沉重的环保代价。我们东方文化对探索人类发展新模式具有重要参考价值,东方文化强调勤俭节约,对天地怀有敬畏之心,讲究天人合一,这实际上更符合可持续发展的要求。

 

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