让民族地区优势产品走出大山

2013-09-18 15:58:25 作者：罗辑来源：金融投资报浏览次数：0

一个刚过膝盖高的小“康巴汉子”，在高原烈日下费劲儿地抱着一大捆芫根，羞涩地对着镜头笑—这是9月17日四川省首届民族地区农产品农商对接会上，康定金色高原农产品加工营销合作社销售总监唐华特地带来的一张照片。“我在销售的时候总想到这个娃娃，想到我们康定贫困而勤劳的农户，如果我们的芫根不为市场所知，他们辛勤的劳动将付之东流。”

四川民族地区大多地势偏远，复杂的地理环境挡住了农业集约化生产的路，也挡住了农产品的流通之路，更挡住了当地农户致富的路。如何让民族地区的农产品以更低的成本流向市场，让市场所知并增加农户收入，成了此次农商对接会上出现频率最高的关键词。

农合社破规模化瓶颈

在对接会上，北川羌族自治县禹羌绿宝猕猴桃农民专业合作社带来了“川禹猕”红心猕猴桃，其猕猴桃产量如今已超过每年20万斤左右，其猕猴桃基地规模达万亩，“我们的基地在最开始只有几千亩，而在猕猴桃产业辐射下，带动了周边的种植积极性，最终形成了万亩的规模。”禹羌绿宝猕猴桃合作社相关负责人告诉记者。

而紧邻着禹羌绿宝猕猴桃合作社展台，四川沐川益民猕猴桃专业合作社带来了猕猴桃界颇有名气的旭峰猕猴桃。四川省农业厅农经总站合作社科长何波介绍，四川省具有国家级称号的水果、蔬菜类合作社只有13家，而沐川益民合作社正是其中之一。

据合作社理事长李道珍介绍，“目前我们的种植基地面积达到4万亩，年产值达到4000万元左右。对于猕猴桃的品质，我们做到六个统一，品种统一、技术统一、农资统一、监督统一、收购统一、品牌统一。保证产品不添加膨大剂，这让我们的品牌在市场上得到很好的回馈。”

　　实际上，合作社形式不仅在产品的质量上、品牌的打造上能够发挥优势，而且因为抱团效应，其在融资扩大规模方面也具有优势。李道珍表示，“目前合作社还要扩大规模，并正在与银行对接，未来除了扩大规模，还要建立直销点、运输平台。”

　　线上平台破物流高成本

“暂时还没有看到合适的对接方，他们太远了。”纵横鲜活农产品批发市场总经理助理王海生就他了解的部分三州地区参会商家的情况告诉记者。偏、远正是四川民族地区农业难以发展的“紧箍咒”。如何让民族地区的优势产品走出大山，走向消费者，对接会上一些超市、批发市场、网络平台提出的对接计划在一定程度上为解开这道难题提供了答案。

关键词：民族地区优势产品