培育人才为持续发展蓄力

2013-11-15 12:40:25 作者：admin 来源：中国民族宗教网浏览次数：0

培育人才为持续发展蓄力

对民族地区来说，人才关乎事业的兴衰，更关系到民族地区的长远发展。

挖掘和培养少数民族人才，一直是江西省民宗局所重视的。10多年来，经过各级、各部门的共同努力，一批特色人才正活跃在江西的各个民族乡。他们施展着自己的才能，潜心携扶群众致富，用真情与智慧为赣鄱大地描绘了精彩的蓝图。

选出带头人，走上致富路

冲头黎族村，位于赣西边陲的革命老区萍乡市莲花县。直到21世纪之初，全村430名群众还住在新中国成立前所建的土坯房里，年人均纯收入不足700元。
　　2000年，江西省提出全面建成小康社会是民族地区必跨之栏，不能因为发展不足、发展不快而推迟时间。冲头黎族村被列为国家扶贫开发重点县，由江西省直部门直接对口驻村帮扶。
　　近距离接触后，驻村干部发现了冲头村落后的缘由——“没有发展思路，也没有合适的带头人。说白了，就是缺人才。”看来，得选出一个能带领大伙儿谋发展的人。通过逐户走访，郭继生进入了驻村干部们的视线。
　　1992年，就在全村停留在“坐吃家底”的时期，郭继生拿出了全部家当，在自家后山租了一片200万亩的秃地，种起了杉树。除翻查书籍、到县里找专家咨询和学习之外，郭继生每天要往山上跑好几趟，观察树苗的成长变化，风雨无阻。这样坚持了8年，当年的小杉树变成了一片杉树林。靠这片树林，郭继生做起了木材生意。
　　有想法、有魄力，驻村干部看到了郭继生的发展潜力，认定他是村支书的最好人选。
　　“一个人富不算富，你要想办法让村里人跟你一起富起来。” 为了驻村干部的这句话，郭继生当上了村支书。
　　在驻村干部的指导下，郭继生开始学习各种政策文件，边看边琢磨怎么用好这些政策，怎样做有利于村里的发展。
　　逐渐理出了头绪后，郭继生觉得，既然要让大家一起富，就得先把路通到每户人家。
　　就在郭继生上任的这年，村里建起了一条宽4米、长4公里的全乡最好的水泥路。之后的几年，村里不断有新变化——村民们喝上了干净、卫生的饮用水，村民从山上移民搬迁到了新居，村里有了农民书屋，许多人家看上了网络电视……

　　之后，郭继生开始想办法帮村民增收：他先垫钱帮贫困户搭起棚架种蔬莱；接着，他又到南昌购茶苗，帮村民扩种油茶300亩，对200亩低产林地进行了改造；他还帮助村民办起釆石场……这几把火，点燃了村民们的创业热情。
　　因为有经验，郭继生带着村民统一搞种植，什么阶段上多少肥、浇多少水，什么时候防范虫灾，如何做好防护工作，他把多年来总结的经验，手把手地教给了村民。2007年，村民人均年收入达到7000多元。
　　和冲头黎族村一样，目前，江西省许多民族村都有一批党员干部在田间地头，同村里群众一起联手创业，实现着共同致富奔小康的梦想。
　　返乡人才，带回新观念

　　为了让民族乡尽早实现“小康梦”，江西省民宗局还将返乡人才带动在乡人才创业作为民族经济发展的新亮点，让“新鲜血液”激活民族乡群众的“创业梦”。
　　在吉安市永丰县龙岗畲族乡，大伙儿都叫雷美华“致富女能手”。因为在雷美华返乡后的一年里，乡里相继出现了冰棒批发、夜市小吃、蔬菜代购等生意。
　　2007年，雷美华与丈夫一同前往浙江，用全部积蓄开了一家小饭馆，但生意一直不红火。后来，他们卖掉饭馆，到一家纺织厂打工。2012年，雷美华得知家乡出台了好政策，鼓励大家返乡创业。
　　这一年，江西省民宗局推出了“民族新政”，出台了项目吸附人才政策——对返乡创业人才实施项目跟着人才走。凡是农业开发，做到帮修通路、帮架通电；凡是种养项目，送培训、送种苗；凡是合作社项目，则在土地流转、林地承包方面给上一颗“定心丸”。龙岗乡还利用省里下达的资金，适时设立了“农民返乡创业资金”，用“真金白银”吸引乡里外出打工的人才回乡创业。
 就这样，雷美华与丈夫商量后，决定回乡创业。他们的到来，在畲乡刮起了一阵“创业风”，也带动了一些人有了“从未有过的创业冲动”。蓝宝由，就是其中之一。
 蓝宝由是龙岗乡普通村民，每天的生活轨迹就是做农活，干家务，照顾儿女，或跟妇女们聊天打发时间。2012年年底的一个早晨，蓝宝由送女儿上学，在学校门口看见很多人都忙着从一辆面包车上，搬着一箱一箱的蔬菜往学校食堂里运。蓝宝由心里开始嘀咕：“难道菜都卖到学校门口了？”。
 原来，面包车是雷美华开来的，蔬菜是她帮学校代购的。
 “代购”这词，引起了蓝宝由的兴趣，但对雷美华来说，是再熟悉不过的了。因为雷美华在浙江嘉兴打工时，这词出现频率极高。一些厂家会接某些品牌的订单，生产出产品后，再以品牌“代购”的形式销售。
 雷美华回乡后，将生意定位在没人做过的事情上，还用多年在外积累的经验，去发现创业机会。在这个过程中，雷美华发现乡里的几所学校，老师们不仅要备课、管理学生，还要到市场采购蔬菜，因时间紧，只能就近买些贵的，蔬菜的种类也不多。
 雷美华去乡政府找到乡长说出了自己的想法，“帮学校送菜”。乡长二话没说，就帮她联系了全县11所中小学。雷美华每周为每所学校送菜两次。
 在蔬菜代购过程中，雷美华还发现，乡里的很多老人在家没什么事情做，如果能发动起他们参与到蔬菜种植中，或许还能帮他们增收。在雷美华这一想法的启发下，乡里有了一个新计划——与农机站联合，为留守老人统一配发蔬菜种子，由他们种植，再送去蔬菜代购点。这样，不仅能丰富留守老人的生活，而且还能带动一些农户做蔬菜“代购”的生意。
 这不，蓝宝由也加入到了雷美华的蔬菜“代购”——雷美华接单，再由蓝宝由送货。每周一和周三，蓝宝由除了送女儿去学校外，也开起了面包车，去给学校送新鲜蔬菜。
 “草根”人才培养，辐射到田间地头

 无论用什么方式创业致富，归结到底还是要解决农户自我创收的问题。重视对基层“草根”人才的培养，使市场与产品的距离拉近，也是江西省民宗局的一项得力举措。
 信丰县田垅畲族村村门口，挂着一个大牌子，上面写着“蓝四仔示范基地”。基地40亩的山坡上，种满了脐橙。在蓝四仔家里，还有一台电脑搭起的“直销网站”。
 早在2002年，蓝四仔就放弃外出务工，选择返乡创业。回村后，蓝四仔找到当时田垅畲族村的村长王桂英，说“想创业”。王桂英对脐橙开发进行了详细介绍。蓝四仔觉得有理，第一次就拿出5万元，购买了脐橙苗。
 王桂英熟悉民族政策，了解到民族乡村用于生产建设、资源开发和少数民族用品生产等贷款都有优惠的政策，就带着蓝四仔去银行申请了几万元的贷款。
 信丰县财政早在上个世纪就专门设立少数民族发展资金，用于扶持民族乡村搞发展。当时，王桂英正是依靠申请到的第一笔资金，在村里建立了“猪—沼—果”立体基地。
 但种脐橙时，蓝四仔却懵了——种脐橙需要什么样的土壤，浇多少水，怎样施肥，对他来讲都很陌生，需要他重头学起。
 在这关键时刻，信丰县民宗局及时制定种植培训计划，免费对蓝四仔和像他一样的创业农民，进行了轮番培训。
 把少数民族和民族乡村各类人才的培训放到产业上，这是江西“四特”模式的一个活抓手。根据民族乡村经济社会发展的实际和主导产业、特色产业以及新型产业发展的需求，许多县里的农牧、林业、科技、扶贫、水保、文化等部门，先后举办短期培训或采取送科技下乡等方式，把项目和人才串联到一起。
 2006年，蓝四仔的脐橙挂果之年，每亩地就赚了4000元。
 在蓝四仔成功范例的带动下，村民家家户户都做起了脐橙种植。蓝四仔又请来王桂英，把脐橙合作社成立了起来，将家家户户的脐橙统一销售出去。农家果香在田地，甜在城乡。
 刚毕业的大学生高鹏看到家乡脐橙产业的发展，想进村把网络做起来。“这么好的脐橙，应该借助网络市场远销至全国！”高鹏说。
 王桂英觉得，小伙子有想法、有闯劲儿，让他参与到合作社，负责网络技术工作。在乡党委、乡政府的支持下，网络信息技术培训在村里相继展开。高鹏还制作了宣传网页，开了个门户网站，2012年网站开始正式运行。乡里还为他们引进了圆通快递，专门在乡里设了点，农户的脐橙远销到全国。
 如今，田垅畲族村脐橙成了信丰“果王”。最近，村里的合作社还接到了台湾、越南等地区和国家的订单。村民们乐了，他们没想到，自己种的脐橙居然能漂洋过海甚至走出国门了。