工业区社区“五化”全面推进社区服务与管理
2013-11-26 17:46:30 作者:刘继文 来源: 浏览次数:0 网友评论 0 条
2013年以来,工业区社区实施干部管理规范化、社区服务专业化、网格走访经常化、绩效考核科学化、居民管理信息化,全面推进社区服务与管理水平。
干部管理规范化。社区党支部着力加强干部队伍建设,针对领导班子建设提
干部管理规范化。社区党支部着力加强干部队伍建设,针对领导班子建设提
2013年以来,工业区社区实施干部管理规范化、社区服务专业化、网格走访经常化、绩效考核科学化、居民管理信息化,全面推进社区服务与管理水平。
干部管理规范化。社区党支部着力加强干部队伍建设,针对领导班子建设提出“六讲六注重”,着力打造“学习、民主、和谐、务实、创新、廉洁”六型领导班子;针对干部队伍建设提出“四提高”,致力在学习、业务、实践、双语四方面提升干部整体素质和服务能力。</span>
社区服务专业化。固化党员志愿者服务队伍,定期开展“党员志愿服务奉献日”活动,打造“同心为民服务队”等志愿者服务品牌,发挥了党员的先锋模范作用。
网格走访经常化。按照进行民情登记、绘制网格示意图、及时互通信息、放置爱心留言条网格员入户四步工作法要求,做到了社区工作人员入户任务量明确、民警或协警所承包网格具体、入户监测点合理的要求,使社区工作人员切实落实入户责任,了解居民诉求,掌握社区动态。
绩效考核科学化。制定《社区干部绩效考核管理办法》,确定业务工作落实情况、考勤遵守情况、服务群众情况三项任务一票否决制,严格落实社区工作人员绩效考核办法。建立结果运用机制实行与经济待遇、选拔晋升、评先选优“三挂钩”。
居民管理信息化。启动新疆城乡数字化管理系统和社区计划生育<font face="Times New Roman">P4管理系统,对居民实行信息化管理,形成了互联互通共享的信息服务平台,确保了辖区居民信息的及时更新、补充,流动人口数据的准确掌握。</font>
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