工业区社区“四个亮点”提升干部整体素质

2013-11-26 17:55:24 作者：马春花 来源： 浏览次数：0 网友评论 0 条

    为培养社区干部的大局意识、责任意识和服务意识，社区依托年度工作目标责任书，制定了符合社区实际的培养计划和目标，突出了“早谋划、严管理、内容新、形式活”的特点，不断提升社区干部综合能力。</span>

    培训求&ldquo;早&rdquo;。社区着眼早谋划、早部署、早落实，将社区干部综合能力的提高，纳入年度重点工作。花大力气、下真功夫、加大力度提高培养效果。依托道德讲堂活动，进行资源共享、共同提高。通过活动中压担子、唱主角等形式，强化了培训的手段，提高了培训的针对性和实效性。有力推进了社区干部工作的科学化、制度化、规范化进程。</span>

管理求&ldquo;严&rdquo;。依托社区双向绩效考核机制，严格干部考勤纪律、工作纪律和服务情况，每月月底进行讲评通报，杜绝了以前“干好干差一个样”的风气。以讲评促工作，以考核促管理。从制度上保证了社区各项工作的顺利开展。</span>

     内容求&ldquo;新&rdquo;。社区召开干部座谈会，详细了解社区干部的实际需求，本着“缺什么、补什么&rdquo;的原则，依据上级对社区干部的基本素质要求入手。从政治理论、相关政策、档案整理、入户排查等多方面知识有机结合，丰富了干部的知识面，更加强化了社区干部的服务水平。</span>

    形式求&ldquo;活&rdquo;。培训立足于理论联系实际，在工作中学习、在岗位上锻炼，为了使社区干部真正学得进、掌握住，在专项业务讲解的基础上。还增设了交流互动，活跃了学习气氛，加深了干部对业务知识学习的领悟，真正做到学有所思、学有所获。</span>